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一．用人原则：

1.宁缺毋滥

2.优胜劣汰

3.不断选人，培养人，留住优秀的人

4.重视人才工作

5.加强与济南，长清，章丘三大片区祝济高校的合作与招聘工作。

二．考核原则：

1.制定并健全岗位责任制

2.严格考核：A:与当月工资挂钩。

             B:与年终奖挂钩。

             C:与升职加薪，提薪挂钩。

三．加强公司日常管理：

1.公司日常管理制度见附件一

2.公司日常行为规范见附件二

3.特殊岗位行为规范见附件三

四．工资（薪金）劳保福利及奖金（提成）管理制度：

1.2015年度员工实际收入至少增长20%（即大于等于20%）

1.2015年度奖金提成办法见附件四

3.员工劳保福利制度见附件五

五．各部门2015年度目标任务（见附件六）。

六．各部门2015年度费用额度（见附件七）。

七．各部门2015年度考核办法（见附件八）。

八．各岗位2015年度考核办法（见附件九）。

九、建立公司究责制，建立奖罚薄。